CryoLife的“速冻”之路：专注超低温器官保存，科创板的海尔生物与之业务类似_内蒙11选5网页版登录入口

本文摘要：2019年6月6日，英国帝国理工学院的科学家培育出了心脏“补丁”。

2019年6月6日，英国帝国理工学院的科学家培育出了心脏“补丁”。目前，这一技术已在兔子身上已完成试验，将要试验于人体。心脏补丁可以替代心脏病发作后损毁的心脏肌肉，这一补丁未来将会转变化疗心脏病的方式。据美国疾病掌控与防治中心（CDC）统计资料，在美国十大丧命因素中，心脏病占到第一位，占到到丧生总数的23．4％。

在全球范围内，心脏病也是人类丧生的主因。心脏移植虽然不是常规的心脏病化疗方法，但随着胸腔内器官移植渐渐广泛应用，这种化疗方法在全世界许多癌症化疗中心以求积极开展，并应用于更加多的病人。在现代医学需要较好地解决敌视反应的前提下，器官移植面对的另一个难题是重制器官的留存问题。

一般来说，供者身上的重制器官在体外存活的时间约只有三天，即使对重制器官展开处置和冷藏，最少也不能存活7天。2015年，据计生委统计资料，中国每年大约有30万人必须器官移植，但能顺利进行器官移植手术的患者人数仅约1万人次。

在美国，约85％的捐赠心脏因为无法及时送往心脏移植病人手中而被迫被弃置。要解决问题这一对立，除了创建器官信息分享系统，增加因地域等因素导致有数可移植器官的浪费，谋求能更加长时间留存器官的方法也至关重要。

只不过，早在20世纪70年年代，美国人StevenG．Anderson就敏锐地找到了低温保存这一方法，并正式成立了全球首家专门从事人体心脏瓣膜低温保存的医疗器械公司CryoLife。他是如何解决问题的重制器官的留存问题？也许人们需要从CryoLife的发展历程中看出一二。自家餐桌上创立的公司1939年，StevenG．Anderson出生于在美国明尼苏达州圣保罗。

此时，谁也会想起，在45年后，这个平平平凡的婴儿不会在几百公里外的佐治亚州亚特兰大机场附近创立一个“器官速冻”王国。Anderson大学就读于南佛罗里达大学。大学毕业后，历史学专业的Anderson鬼使神差地跨界出了默沙东的医药销售代表，月走出了低温医学的大门。20世纪70年代，Anderson与好友RayH．Holloway聊天时，知悉了阿拉巴马大学医学院（UniversityofAlabamaMedicalSchool）的医生如何用于同种异体重制或冷冻保存的人类心脏瓣膜来修缮先天性心脏缺失的事例，他收到了感慨：“对我们来说，留存人类心脏瓣膜的技术发展趋势早已显得很显著了。

”1983年，Anderson与前同事BobMcNally前往伦敦参观了一个正在研发外科心脏修复技术的同种移植实验室。此时，一位儿科心血管外科医生向Anderson阐释了同种异体重制的益处。与机械瓣膜或猪瓣膜有所不同，人类瓣膜不必须病人用于血液稀释剂，而且持续时间更长。

此次伦敦之行，让仍然销售机械心脏的Anderson看见了在移植手术中用于人体心脏的无限潜力。Anderson找到，人类瓣膜虽然有极大的潜在市场，但也面对着重制器官如何留存的难题。而这一问题，还没获得普遍的注目。Anderson意识到他的机会来了。

1983年秋天，Anderson在自家餐厅的餐桌上生根了创立CryoLife的点子。1984年1月19日，Anderson和BobMcNally在佐治亚州亚特兰大机场附近出租了一个2400平方英尺的实验室，月创办了CryoLife。对于重制器官留存方法，CryoLife的作法是，将被医生辨别为脑死亡患者的心脏载运至总部，随后将心脏瓣膜手术，将其摆放在零下196°C的液氮中。90分钟后，将其储存或运至捐献医院。

但CryoLife最初的发展并不成功。20世纪70年代，不受RobinCook惊悚片小说《昏倒（Coma）》以及小说改篇的同名电影的影响，社会上一度不存在着关于低温技术的负面新闻。除此之外，由于道德和人伦思想的影响，医学界也不存在一些妨碍技术发展的力量。Anderson在1987年公开发表于《亚特兰大商业（BusinessAtlanta）》的一篇文章中认为，低温保存技术的问题在于，尽管“这项技术获得了充份的证明”，但它依然“受困在研究实验室里”，每年获益的人数不多达100人。

不顾一切CryoLife被被困社会舆论，停滞不前时，合作伙伴纽约哥伦比亚长老会医院（NewYork＇scolumbibia－presbyterianHospital）为它带给了生机。1984年10月，纽约哥伦比亚长老会医院顺利为一名幼儿展开了首例冷藏瓣膜植入手术。归功于此次手术，社会上对低温器官留存技术的不安和不满情绪渐渐增加，众多大型医院也向CryoLife抛来了橄榄枝。

1987年，CryoLife的这项服务费用早已超过了1955美元至2295美元平均。1985年，6名员工构成的CryoLife，取得了90万美元的收益，基本超过收支平衡。为了不断扩大业务规模，CryoLife将实验室移往到坐落于多宾斯空军基地附近的新市场大道上，总面积约6万平方英尺。金融界比医学界更加无以拓展！这是Anderson在找寻投资者时收到的感慨。

Anderson在亚特兰大寻找无果，历经逃难至田纳西州，并幸运地在纳什维尔劝说了投资者LuciusBurch。

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